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    近期，古天乐澳门太阳集团城app召开 2024 年度全面预算编制工作布置会，会议对集团全面预算管理工作进行动员部署。集团总经理李国伟、副总经理靳舒和张波出席会议并讲话，集团职能部门负责人、各一级监管子企业总经理(或公司负责人)和财务负责人参加会议。

会议指出，古天乐澳门太阳集团城app的重大风险化解工作取得了初步成效，经营发展也到了一个重要的节点，目前面临的首要问题是发展，必须要回归到正常的经营状态，因此，需要提前谋划好2024年的各项经营工作。

    会议强调，预算是企业对未来一定期间内战略、经营、投资的计划及财务预测，是企业最关键的管理工具之一。推行全面预算管理是管理方式的转变，是集团战略目标落地实现的保障手段。全面预算管理重点强调“全面”，包括经营计划、财务预算、专项预算三部分内容，需要将企业的人、财、物全部纳入全面预算管理体系，统一协调内部资源配置，最后汇总编制财务预算报表。全面预算涉及企业经营活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。

    会议要求，各公司领导班子及部门负责人要深刻领会管理方式的变化，各司其职，共同参与、充分谋划业务发展转型的方向，做好经营规划，集思广益谋发展。各公司要认真研究制定年度经营计划，在推动业务布局优化和转型提升上下功夫，制定更加科学的预算目标。集团各职能部门要积极履行归口管理职责，以预算作为管理的一种手段，切实加强日常经营管理。同时要加强预算监督管理，做好预算执行控制、预算分析、预算调整、预算执行偏差处理等相关工作，提升预算管理水平，确保预算年度经营目标的顺利实现。

会议部署安排了2024年全面预算编制工作，明确了全面预算管理工作组织、全面预算执行单位、各项预算编制要求、各环节预算编制审核程序和工作协调机制、预算编制时间进度安排等。同时，要求各公司高度重视，加强组织领导，保质保量按时完成各项预算编制工作。